Рашид Таймасов (“Роял Тайм Менеджмент”) рассказал об игорной зоне

Рашид Таймасов (“Роял Тайм Менеджмент”) рассказал об игорной зоне "Янтарная"

После внезапной и оглушительной новости о закрытии “Азов-Сити” строительство игорной зоны “Янтарная” стало одной из самых обсуждаемых тем. Масло в огонь подливает и череда быстро сменяющих друг друга событий, связанных с этим процессом. Как мы знаем, правительство страны решило серьезно сократить площадь игорной зоны (с 79 млн кв м до 995,1 тыс), а это в свою очередь внесло серьезные коррективы в ее судьбу. Тем не менее, на калининградский  “Лас-Вегас” возлагаются большие надежды и выделяются серьезные инвестиции (в сентябре 2014-го  была озвучена сумма 44,5 млрд рублей). Поскольку  игорная зона “Янтарная” будет активно обсуждаться 3-4 июня на RGW-2015, мы не смогли оставить без внимания эти перипетия и к разговору пригласили человека, от которого напрямую зависит ее дальнейшее развитие.

На вопросы журналиста Russian Gaming Week отвечает Рашид Таймасов, генеральный директор компании “Роял Тайм Менеджмент”, управляющий крупнейшим девелопером российского игорного бизнеса ООО “Роял Тайм Групп” и успешный первопроходец организации бизнеса в формате игорных зон.

1. Каковы особенности игорной зоны “Янтарная”? В чем ее принципиальное отличие от других зон?

Действительно, “Янтарная” не просто отличается от других игорных зон – она по-настоящему уникальна, прежде-всего – благодаря своему месторасположению. Данная территория проходит вдоль живописного берега Балтийского моря с редким чистейшим пляжем, мелким белым песком, что, несомненно, будет привлекать туристов и игроков казино. А будущие проекты, реализованные на территории игорной зоны, получат возможность предоставить своим гостям отличные виды из номера отеля и террас на верхних уровнях объектов. Помимо этого, территория характеризуется максимально удобной транспортной инфраструктурой. Так, чтобы добраться до “Янтарной” из международного аэропорта “Храброво”, туристу потребуется всего 20 минут; примерно такое же время займет путь жителя Калининграда в игорную зону. В то же время немаловажным аспектом для инвесторов является наличие всей необходимой инженерной инфраструктуры, что сказывается на сроках реализации объектов и, конечно же, на их стоимости.

2. Мы знаем, что проект сейчас находится на активной стадии реализации. Как  на сегодня обстоят дела в “Янтарной”? Чего удалось достичь и какие из этих достижений самые ценные?

Что касается фактического состояния строительства, то на сегодняшний день выполняются работы по кирпичной кладке наружных стен и внутренних перегородок, монтаж опалубки и армирование плиты перекрытия, бетонирование колонн – все на отметках, соответствующих установленным срокам. Также мы приступили к процедуре проведения тендеров с целью заключения контрактов на поставку отделочных материалов, оборудования, мебели, элементов декора. Планируем, что уже в июне заключим контракты по всем отделочным работам и поставке материалов.

3. Расскажите об архитектурном решении интегрированного курорта.

При создании проекта мы решили следовать контексту исторического наследия традиций немецкой архитектуры, черпая вдохновение из архитектуры старого Кенигсберга. И решение по замыслу архитектурного облика соответствует данной стилистике. Наружные фасады зданий отразят шарм старого Кенигсберга, интерьеры наполнятся теплыми и янтарными цветами. Что касается используемых материалов, то ставку мы делаем на натуральные высококачественные материалы, соответствующие концептуальному решению и функциональному наполнению помещений. В оформлении различных элементов интерьера неизменно присутствует натуральный мрамор, оникс, элитные породы дерева, золото, шерстяные ковры ручной работы. Уникальным элементом дизайна станет одна из VIP-комнат, представляющая собой репродукцию знаменитой “Янтарной комнаты”, для оформления которой будут использованы панели ручной работы из янтаря как мелких, так и крупных фракций. Так даже самые взыскательные игроки Европы почувствуют себя в атмосфере уникальности и роскоши.

4. На территории зоны будет 4-звездочный отель на 270 комфортабельных номеров. В чем особенность проектных решений по гостинице? Расскажите подробнее, какой будет прогулочная зона, которая обустраивается на территории?

Да, действительно, вторая фаза первого интегрированного курорта в игорной зоне “Янтарная” включает в себя 4-звездочный отель на 270 комфортабельных номеров. Мы планируем создать курортный отель, рассчитанный прежде всего на отдых, релакс и восстановление. С этой целью во второй фазе будет создан меди-спа-комплекс, который станет самым крупным спа с предоставлением медицинских услуг в Калининградской области. В него войдет качественная аквазона, тренажерный и кинезиозал, массажные кабинеты. Спа-комплекс  будет оснащен современными аппаратами с различными функциями воздействия на организм человека в целях его тонизирования, лечения и восстановления. Также там планируется проведение различных программ длительностью от семи до четырнадцати дней, рассчитанных на омоложение, снижение массы тела и др. Помимо этого, в комплекс услуг войдут: косметология, мануальная терапия, консультации диетологов и других первоклассных специалистов.

5. Мы знаем, что здесь  будет оборудован променад с парком развлечений. Сколько времени займет его строительство и какие аттракционы в нем появятся?

Общая площадь, на которой расположится первый интегрированный курорт, составит 10 га. И после возведения объектов мы получим достаточно большую прилегающую территорию, которую планируем благоустроить, организовать прогулочные и развлекательные зоны под открытым небом. Сюда войдет центральная улица между первой и второй фазами проекта с выходом к морскому берегу. Ее мы планируем предоставить под развлечения, террасы ресторанов, здесь же будут проходить детские праздники, функционировать аллея для бракосочетаний. А вдоль берега территории игорной зоны расположится променад, где гости и жители города смогут прогуляться и поужинать под завораживающий шум прибоя. 

Действительно, генплан игорной зоны “Янтарная” предусматривает расположение парка развлечений не на променаде, а в непосредственной близости к нему. Но, как и любой город, игорная зона не может быть застроена одновременно, проект развития всей территории имеет определенную программу, расписанную по времени и подготовленную одним из наших партнеров – компанией AECOM (Великобритания). В соответствии с данной программой парк развлечений целесообразно строить при наличии уже существующего и стабильного туристического потока.

6. Один из перспективных моментов зоны – красивые балтийские пляжи. Расскажите подробнее, какие работы по обустройству будут вестись на них. 

Пляжи действительно уникальны, особенно рядом с игорной зоной. Безусловно, их нужно сохранять, благоустраивать, и мы думаем, что впоследствии потребуются работы по берегоукреплению и защите пляжа, возведению волнорезов и др. Предположительно эти работы будут проводиться параллельно со строительством променада.

7. На RGW-2015 мы будем много говорить о передовых технологиях в игорном бизнесе, поэтому не можем не спросить: какие тенденции и новшества азартного мира будут в игорной зоне?

Программа развития игорной зоны охватывает длительный срок. Говорить о конкретных инновациях на том или ином объекте преждевременно, поскольку прогресс не стоит на месте. И возможно, что уже через восемь лет мы получим новые технологии инженерии, например, обустройства территории. Это же касается и игорного рынка. Если говорить о первом казино, то по сути это первый подобный проект в России, в котором задействованы специалисты и архитекторы, работавшие над проектами Лас-Вегаса и Макао. Сегодня на примере "Азов-Сити" мы закрепили за собой репутацию инновационного оператора игорного бизнеса. Зачастую новейшее оборудование игорного рынка, представленное на выставках G2E в Лондоне или Макао, одним из первых появляется у нас. Уверяю, что казино в Калининграде не будет уступать в инновационности другим нашим объектам, а, наоборот, будет их превосходить.     

8. На территории “Янтарной” мы ожидаем медицинский SPA-комплекс, Sky-казино для VIP-персон, Sky бар-клуб, а также другие сервисы. Как, по вашему мнению, это отразится на количестве гостей? 

Как было сказано ранее, каждому функционалу интегрированного курорта мы уделяем достаточно много внимания, чтобы максимально продумать все услуги или то, чем гость сможет заняться во время пребывания на нашем курорте. Каждую из функций мы стремимся сделать уникальной, не имеющей аналогов в Калининградской области. В свою очередь меди-спа – это большой комплекс, расположенный на 2000 кв. м, в котором люди смогут проводить целые дни, недели, доводя свой организм до совершенства. По данным аналитиков, именно меди-спа – наиболее популярный вид спа в Европе сегодня. И мы видим, что спрос и внимание со стороны потребителей к нему ежегодно растет. 

Что касается Sky-казино, то оно расположено на верхних уровнях отеля и будет предоставлять не только первоклассный сервис для VIP-персон, но и уникальный вид на просторы Балтийского моря. То же относится и к Sky-бару, который расположится на верхнем этаже отеля под открытым небом. Несомненно, при слаженной работе все это создаст синергетический эффект и привлечет не только жителей Калининградской области, но и туристов из Европы и Центральной России.

9. Мы знаем, что открытие первого объекта интегрированного курорта запланировано на конец 2015 года. Поделитесь собственным видением, какими темпами будет идти дальнейшее развитие игорной зоны? Сколько посетителей хотите увидеть через год?  

Второй год работы казино всегда принято считать стабильным годом работы. Мы обладаем прогнозами компании AECOM, согласно которым на второй год стабильной работы заведение посетит порядка 300 000 человек. Данный показатель возрастет до 900 000 человек при появлении отеля.

10. Общий объем инвестиций в первый интегрированный курорт с казино на территории игорной зоны “Янтарная” превысит 6 млрд. рублей. По вашему мнению, за какой срок эти инвестиции смогут окупиться?

Вы знаете, некорректно говорить о сроке окупаемости всего интегрированного курорта, учитывая, что строительство каждой из фаз первого объекта разделено по времени. Если же рассматривать по отдельности, то, опираясь на нашу практику, окупаемость каждого из проектов, находящихся в собственности или управлении компании, в среднем составляет три-четыре года.

Мы благодарим Рашида Таймасова за такое интересное интервью, а всех, у кого еще остались вопросы, приглашаем присоединиться к RGW-2015. Именно в рамках ІX Международной специализированной игорно-развлекательной выставки-форума Russian Gaming Week эта тема, а также другие актуальные вопросы из азартного мира будут обсуждаться более подробно.